Cine, cultura e industria en EspañaGerardo Herrero Pérez-Gamir
Productor-director de Tornasol Films. Secretario general de FIPCA (España)

Señalar al idioma español como el segundo idioma en importancia del mundo, es destacar una verdad de perogrullo, ¿entonces…? El cine iberoamericano representa un porcentaje del 1 % de la cuota de mercado de los países de la región. Solo España exportó por un valor un poco más significativo pero todavía modesto.

Esto se debe, según el informe de la industria audiovisual iberoamericana elaborado por la FAPAE (Federación de Asociaciones de Productores Audiovisuales Españoles) a la compartimentación de los mercados nacionales, que provoca debilidad de las estructuras de producción, dificultad de distribución fuera de sus fronteras, incapacidad para atraer capitales extranjeros, ausencia de estructuras comerciales, etc. Por otro lado, existen cadenas y señales de televisión muy fuertes en sus países de origen con una mínima capacidad de exportación.

Les adjunto una serie de cuadros sobre el sector audiovisual que hablan por sí mismos. (Gráficos 1a-1g)

Quisiera señalar que el talento tanto técnico como artístico que existen en Iberoamérica no se corresponde a la realidad de su débil mercado.

La demanda del sector se cubre con productos norteamericanos dada la escasa oferta iberoamericana tanto por falta de productos propios como de material exportable en muchos casos, y también debido a la falta de canales propios de comercialización y estructuras sólidas de distribución que están fragmentadas entre los distintos países.

Iniciativas como el programa Ibermedia están sirviendo para desarrollar e integrar a nuestras compañías dentro del mercado iberoamericano. Pero si no se contempla el desarrollo de la industria como un conjunto tanto en los mercados domésticos como en los mercados internacionales, la situación actual difícilmente se podrá variar.

Por eso es tan importante el programa Ibermedia. Por eso es tan importante aumentar el número de coproducciones entre los países. Por eso es vital fomentar la distribución de películas en las salas y en las televisiones.

Estamos esperando mayores alianzas entre empresas para crear compañías capaces de competir en nuestros propios mercados con una fuerte capacidad de exportación.

Talento e identidad

Cada año uno descubre en los festivales una buena cantidad de nuevos talentos, de nuevas miradas, de nuevos directores. A uno se le aparecen en pantallas y escenarios actores y actrices con gran capacidad, con buena preparación, capaces en su oficio.

Todo esto viene a cuento para señalar que la lista que uno podría hacer con directores y actores que trabajan con nuestro idioma sería interminable. Sin embargo, echamos en falta un mayor movimiento, un mayor flujo de artistas que trabajen en otras cinematografías. Hacen falta más intercambios, más propuestas, mas conocimiento recíproco, disfrutar más con los acentos de los actores. Tenemos que encontrar una identidad propia, la tenemos en el idioma pero apenas podemos utilizarla.

Les puedo asegurar que tenemos entre todos los países que hablamos el español un potencial increíble a punto de explotar.

¿Por qué teniendo el talento no somos capaces de llegar mas lejos? Fundamentalmente, por la reducida dimensión empresarial promedio; por un pequeño nivel de internacionalización. No tenemos empresas fuertes, fuera de nuestros mercados, capaces de distribuir nuestras producciones. Falta capacidad financiera, promoción internacional, marketing; hay una insuficiencia potencial del mercado propios, un insuficiente nivel de ayudas públicas en comparación con los competidores más cercanos (europeos, norteamericanos), una falta de regularidad productiva y un fuerte riesgo de los proyectos audiovisuales por la incidencia de lo artístico y creativo.

En lo positivo, hay mucho que señalar y destacar: aparte de un mercado en crecimiento, la calidad de nuestras producciones, la gran importancia de nuestro idioma, una estructura profesional de gran capacidad con un fuerte desarrollo tecnológico, una mayor expansión de las necesidades de ocio, cultura y arte… y sobre todo una mayor demanda de productos audiovisuales

El reciente informe del ICEX (Instituto de Comercio Exterior) sobre «La producción audiovisual española ante el reto de la internacionalización» sería aplicable a todo lo que estamos tratando y establece una líneas concretas de actuación agrupadas:

a) Política de producción comercial exterior

• Actuaciones orientadas a potenciar las estructuras de comercialización y distribución de las empresas productoras.
• Actuaciones orientadas a apoyar proyectos de incorporación a los Mercados Internacionales y Canales de Distribución en el exterior.
• Actuaciones orientadas a la potenciación de apoyos promocionales a estrenos de largometrajes en salas comerciales en el exterior.
• Actuaciones orientadas a promover e impulsar los escaparates especializados del audiovisual español.
• Actuaciones orientadas a impulsar las Coproducciones mediante la organización de Foros de Coproducciones.
• Actuaciones orientadas a apoyar la implantación del comercio electrónico.

b) Política de comunicación e imagen

• Favorecer y sostener la creación de una imagen del audiovisual español (marca de diferenciación de los productos audiovisuales españoles) mediante el desarrollo de una estrategia de comunicación y la definición de unas señas de identidad del audiovisual español.
• Difusión de noticias e información sobre el sector audiovisual español (televisión, revistas, publicaciones especializadas, Internet, etc.).
• Apoyos a presencia en festivales internacionales.
• Incorporar y potenciar la presencia del star system en actividades comerciales (screenings, estrenos en el exterior, etc.).

c) Política de información sectorial

• Información sobre la oferta sectorial a los canales de distribución mediante, por ejemplo, la creación de un Portal Audiovisual Español.
• Conocimiento y seguimiento de los mercados exteriores y de las preferencias de los consumidores para establecer criterios de prioridad, abordar oportunidades de mercado y tomar decisiones estratégicas mediante la elaboración de estudios de mercado (países prioritarios, emergentes y potenciales).
• Soportar todas las actuaciones en este campo, en un riguroso sistema propio de información sectorial sistemáticamente actualizado.

d) Política de formación

• Formación de gestores de marketing audiovisual.
• Incorporación de becarios especialistas en marketing internacional del sector audiovisual.
• Formación de especialistas en sistemas de formación, planificación y gestión audiovisual.

e) Política de vertebración, organización y gestión

• Apoyos a la estructura organizativa de FAPAE en aspectos de internacionalización e información sectorial.
• Creación de un lobby sectorial.
• Creación de agrupaciones sectoriales con fines de promoción/exportación.
• Revisión y propuesta de mejoras normativas y legislativas que agilicen el funcionamiento del sector y sus conexiones con el entorno sectorial y las televisiones.
• Potenciar los vínculos y acuerdos entre productores europeos e iberoamericanos al amparo de Eurimages e Ibermedia.
• Planificación a tres años y una adecuada financiación privada y pública.
• Apoyos a la estructura de gestión del plan.
• Sistema de evaluación de la eficacia de las actuaciones promocionales y seguimiento de las actuaciones.
• Generación de instrumentos organizativos y/o informativos para facilitar e impulsar el acceso a los programas de ayuda europeos similares.
  (Cuadro 1)

Creo que estas propuestas nos pueden permitir discutir mucho sobre el llamado diagnóstico sectorial.

Pero antes de terminar quisiera lanzar una idea a todos los presentes: ¿Por qué no creamos un plan de promoción en las escuelas de cine iberoamericanas? Una serie de películas, entre 10 y 20, por ejemplo, que se verían en las escuelas por los alumnos de nuestros países. Se podrían proyectar en DVD y servirían para acercar al alumno con la cultura de nuestros diferentes países, con la riqueza de nuestro vocabulario y acostumbrar al estudiante de cine a ver nuestro cine, a escuchar diferentes acentos, a disfrutar de nuestra cultura.

Como decía Umberto Eco en un reciente artículo: «Es más facil modificar las cabezas de los jóvenes que la de los viejos». Vamos por ello.

Muchas gracias.